Open Market
Ahhoz, hogy egy szabvány nyílt szabvány lehessen, 5 és csak 5 feltételnek kell megfelelnie. Ezek közül a 4. (abc-sorrendben) az Open Market, közgazdasági nyelven a maximális piaci átjárhatóság biztosítása.
Ha megengedjük a proprietary termékeket és szabványokat, akkor nem követelhetjük, hogy a tulajdonos ne számolhasson fel költséget a szabvány menedzseléséért, ez azonban maximum költség+ alapú lehet.
Természetesen a menedzselésért kérhető összeg csak maximum: senki nem kötelezi a menedzsert menedzsment-díj szedésére. Pl adományokból is finanszírozható a menedzsment, továbbá a menedzsment funkciójának nyílt szabványos piaci ellátása is megfontolandó, mint minőségjavító és egyben költségcsökkentő eszköz.
A piacról ingyenes a kilépés.












ha a szabvanynak van tulajdonosa, akkor ez valahol egy monopolhelyzetet is teremt. tovabba, bar a pozitivumai a Cost+ arazasnak vannak pozitivumai. A negativumait ne feledjuk [copyfromwikipedia]:
1. provides no incentive for efficiency
2. tends to ignore the role of consumers
3. tends to ignore the role of competitors
4. use of historical accounting costs rather than replacement value
5. use of “normal” or “standard” output level to allocate fixed costs
6. inclusion of sunk costs rather than just using incremental costs
7. ignores opportunity costs
8. contractors may not focus on performance because the cost is always covered by the client
ha a szabvanynak van tulajdonosa, akkor ez valahol egy monopolhelyzetet is teremt. tovabba, bar a pozitivumai a Cost+ arazasnak vannak pozitivumai. A negativumait ne feledjuk [copyfromwikipedia]:
1. provides no incentive for efficiency
2. tends to ignore the role of consumers
3. tends to ignore the role of competitors
4. use of historical accounting costs rather than replacement value
5. use of “normal” or “standard” output level to allocate fixed costs
6. inclusion of sunk costs rather than just using incremental costs
7. ignores opportunity costs
8. contractors may not focus on performance because the cost is always covered by the client